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浙江省委书记夏宝龙莅临浙江上风实业调研指导

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   10月10日,浙江省委书记夏宝龙来到浙江上风实业股份有限公司(简称:上风高科)位于浙江绍兴上虞的风机产业基地考察调研。夏宝龙书记参观了上风高科的风机企业展览馆和研发中心,对他们拥有风机行业业内领

   10月10日,浙江省委书记夏宝龙来到浙江上风实业股份有限公司(简称:上风高科)位于浙江绍兴上虞的风机产业基地考察调研。夏宝龙书记参观了上风高科的风机企业展览馆和研发中心,对他们拥有风机行业业内领先的,填补了国内行业空白的自主核心技术表示肯定。

成立于1974年的上风高科,经历了40年的市场磨砺;从80年代出口创汇到新世纪成为风机行业内第一家上市公司,几大主力产品都牢牢占据了行业第一的领先地位。

上风高科持续保持行业领先的动力来自哪里?

“上风高科的发展,靠的是人才,靠的是创新。”公司总裁马刚表示,“我们已经拥有业内领先的自主核心技术,通过自主研发和创新,公司取得了50多项发明或专利,制定了17项国家、行业标准,堪称行业之最,2015年,公司研发成功的前向弯掠型地铁风机达到国际先进水平鉴定,国家核电三代关键技术CAP1400驱动棒冷却风机和循环机组的研发成功更是作为国家重大专项成功填补国内空白,成为公司核心竞争力。下一步,我们将按照夏书记的要求,不断增加创新研发投入,加强创新平台建设,培养创新人才队伍,促进创新链、产业链、市场需求有机衔接,争当创新驱动发展先行军。”

  重视科技人员

  培养科技人员

10月10日,在上风高科,当得知上风高科的风机技术研发团队人数已占到办公人员三分之一,正全力着眼行业前沿技术研究,夏书记十分高兴。夏书记对上风高科提出,要大力引进人才,更要重视技术研发对企业发展的引领作用。

人才是上风高科发展最活跃的推动力。在上风高科全体员工的职类划分中,技术人员为T类,是唯一在公司职位发展序列中不受职级职类约束的员工,换句话说,在上风高科技术人员的发展和待遇是没有天花板的。

马刚向夏书记介绍到,目前,上风高科已经构建起完整的人才培养体系。“金梧桐计划”、“技术人员师徒帮带制”、“金凤凰计划”、核心人才培养机制……构成了全方位立体化的人才招募和培养模式。2015年,公司单就科研开发一项就投入了1000万。

记者了解到,在上风高科,有一个科研项目评定小组,专门针对核心项目、前沿技术人才进行评价,根据每个人才不同的情况开展一系列项目担当,这是一个为核心人才量身定制的成长计划。以实战培养人才,用项目考验人才成为技术人员成长最快的路径。

高端人才的高地已经在上风高科逐渐形成。2015年9月23日,上风高科成功组织召开浙江省风机标准化委员会成立大会,其完善的人才组织正是背后强大的支撑。

  依托风机产业

  加大并购合作

在上风高科风机产业基地公司历史展览馆,上风高科总裁马刚向夏宝龙书记汇报了上风高科风机行业悠久的历史和龙头地位等基本情况。上风是行业第一家上市公司,曾荣获行业唯一的国家质量金奖、国家首批重点高新技术企业、中国驰名商标等荣誉;公司领导受到江泽民、李鹏、胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见,习近平主席更曾亲临上风车间指导工作;公司产品广泛应用于核电、地铁、工业和民用四大领域,各项经济指标曾连续5年行业内全国第一,产品远销30多个国家和地区,在上海世博会主场馆、奥运鸟巢、水立方、钓鱼台国宾馆、人民大会堂、首都机场等国内外著名建筑中均广泛被采用。

风机公司总经理曹国路介绍到,正是在创业初期上风和专风品牌抓住了改革开放的技术及市场和政策机遇,用质量过硬和技术创新迅速抢占了市场,为后续发展奠定了坚实基础。

“要保障企业的可持续发展,需要不断地创新、研发新产品,也要让产品与市场需求有机对接,只有这样才能始终立于不败之地,才能引领行业升级发展。”浙江省委书记夏宝龙在调研后的会谈中谈到。

依托于风机行业的领先地位和坚实基础,上风高科还不断进行环保行业拓展,2013年并购重组上虞专用风机公司,2015年并购重组深圳宇星科技有限公司,将环保硬件制造与环保监测运营等有机结合起来,形成了行业内独有的“硬件+软件双驱动”的战略优势。

夏宝龙书记指出,并购是企业提升品牌、获得技术、引进人才、优化管理、拓展市场的利器和捷径,要全面深化金融改革创新,积极推广上虞上市公司并购重组尤其是通过并购推进转型升级的成功经验,不断提升企业核心竞争力,做大做强龙头企业,带动提升块状经济,赢得更多市场份额。

  勇站转型风口

  布局未来百亿

“企业转型,要站在行业发展最前沿布局未来,要敢于冲向风口”,自2013年起,上风高科就积极布局环保业务市场,按照环保行业业务体系的架构,进行内部与外部的资源发掘。最终经过10个月谈判,成功于2015年9月完成对深圳宇星科技的收购重组,而宇星科技正是环保行业的龙头企业,软件实力强大。从此上风高科正式宣告站在环保行业大发展的风口,展开布局自主研发硬件制造、基于云计算大数据的智慧环保监测运营,转型软硬兼备的环保龙头企业。  

夏书记在调研结束时高度肯定上风高科在并购合作、重视人才技术、产品转型升级、环保拓展、打造硬件+软件综合环境服务商等方面所做的工作。勉励上风高科全体员工:作为中国风机行业的领军企业,要继续加大研发投入、引领产业转型升级、大胆创新、不断通过收购兼并,早日实现100亿产值目标!

全员创新时代,上风高科的环保软硬结合综合服务也站了风口,将乘风起航。下一步,上风高科将依托自身的人才优势,在打造环保平台等方面继续深入经营,不断提高在国内的环保综合服务竞争力,全力冲击100亿。

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